„Bei mir laufen die Fäden zusammen“

Helge Vogt, Produktmanager für optische Filter und Präzisionsblankpressen bei SCHOTT, bestreitet bereits seit 24 Jahren sein Berufsleben in den optischen Technologien. Neben einer Tätigkeit in der Entwicklung war er in diesen Jahren außerdem als Vertriebsmitarbeiter aktiv. Auch heute fasziniert der Technologiezweig den 48-Jährigen wie am ersten Tag – ebenso wie die Einblicke in andere Branchen, die ihm sein Beruf bietet.

„Die optischen Technologien sind nicht nur aus Sicht der Physik spannend, sondern auch mit Blick auf die Nutzung. Wir fertigen optische Materialien und Komponenten für eine Vielzahl verschiedener Anwendungsfelder und Industrien wie beispielsweise Automobilbau, Medizintechnik, Luftfahrt und Messetechnik. Aber auch Konsumentenprodukte wie Handys oder Digitalkameras sind ohne diese Erzeugnisse undenkbar.

Meine Zeit bei SCHOTT begann als Prozessingenieur im Bereich Forschung und Entwicklung, von wo ich dann in den technischen Vertrieb wechselte. Die Erfahrungen dieser Zeit helfen mir heute bei meiner Arbeit als Produktmanager. In dieser Funktion habe ich maßgeblichen Einfluss auf die Gestaltung unseres Produktportfolios und erarbeite Preis- und Distributionsstrategien. Dafür ist es von entscheidender Bedeutung, die Marktbedürfnisse zu kennen und Trends zu verstehen. Diese Infos werden vor allem in Workshops mit Kunden diskutiert und erarbeitet, auf Reisen mit dem Vertrieb recherchiert oder auf Konferenzen veröffentlicht. All dies sind wichtige Bestandteile meiner Funktion. Und wenn wir beispielsweise eine vielversprechende Produktidee identifizieren, gebe ich den Initialanstoß für eine Entwicklung in unserem Unternehmensbereich.

Dabei ist jeder Tag individuell, und ich habe die Möglichkeit, bereichsübergreifend mit vielen Kollegen des Unternehmens zusammenzuarbeiten. Mit der Entwicklung und dem Applikationsteam wird beurteilt, welche Ressourcen nötig sind, um eine Idee umzusetzen. Gemeinsam mit dem Controlling werden Produktpläne zur Wirtschaftlichkeitsanalyse errechnet, und die Rechtsabteilung kommt ins Spiel, wenn wir ein größeres Entwicklungsprojekt auf vertragliche Basis stellen wollen. Zudem ist der enge Kontakt zu Fertigung und Logistik zur Fertigungsvorbereitung enorm wichtig. Parallel wird gemeinsam mit dem Marketing der Marketlaunch, also der Markteintritt vorbereitet. Ich verfolge und koordiniere, wie das gewünschte Produkt entsteht und begleite es bis zur Markteinführung, was durchaus länger als ein Jahr dauern kann. Ich leite nicht in jedem Fall ein Projekt, aber bei mir laufen die Fäden zusammen.“